Comment Recollective a utilisé sa plateforme pour inciter les employés à définir de puissantes valeurs fondamentales

Pendant de nombreuses années, chez Recollective, un petit groupe de personnes dévouées a travaillé aux côtés des fondateurs de l'entreprise, revêtant de nombreuses fonctions et se concentrant uniquement sur la réalisation des objectifs. Nous n'avons pas eu le temps de réfléchir à la culture de l'entreprise ou de définir des valeurs fondamentales.

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Pendant de nombreuses années, chez Recollective, un petit groupe de personnes dévouées a travaillé aux côtés des fondateurs de l'entreprise, revêtant de nombreuses fonctions et se concentrant uniquement sur la réalisation des objectifs. Nous n'avons pas eu le temps de réfléchir à la culture de l'entreprise ou de définir des valeurs fondamentales.

Cependant, au fil du temps, une culture d'entreprise s'est enracinée chez Recollective. Nous sommes conscients que notre culture d'entreprise est la clé du succès de notre entreprise et qu'elle repose sur un ensemble de valeurs fondamentales que nous partageons tous. Malgré cela, jusqu'à récemment, nous n'étions pas en mesure d'exprimer clairement ou de manière cohérente quelles étaient ces valeurs. Qu'est-ce que nous avons en commun qui façonne la culture et fait de Recollective un endroit où il fait si bon travailler ?

Nous avons décidé qu'il était important de définir nos valeurs fondamentales pour contribuer à maintenir la culture d'entreprise dont nous sommes fiers et qui a contribué à notre succès. Ces valeurs nous guideront dans le recrutement de personnes partageant des valeurs similaires, dans l'élaboration de nos programmes et politiques en matière de ressources humaines et dans la manière dont nous agissons et prenons des décisions.

C'est là que notre étude sur les valeurs fondamentales du souvenir entre en jeu.

Notre équipe des ressources humaines s'est associée aux chercheurs internes de notre équipe des services de recherche afin de déterminer la meilleure approche et la meilleure conception pour une étude qui permettrait non seulement de fournir des informations pertinentes, mais également de garantir que les voix de nos employés font partie du processus visant à donner vie à nos valeurs fondamentales. Pour ces principales raisons, une étude qualitative qui pourrait aller bien au-delà des réponses au niveau de la surface convenait parfaitement.

Bien entendu, nous avons choisi d'utiliser notre propre plateforme de recherche qualitative en raison de sa polyvalence et parce que nous sommes de grands fans ! Avec 13 types de tâches différents, nous avons pu concevoir de manière créative une étude intéressante pour notre communauté d'employés.

Paul Horton
Directeur des ressources humaines

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